5月14日上午，碧水集團黨委書記、董事長黃兆義召開2020年第3次生產(chǎn)調(diào)度會，集團公司總經(jīng)理呂善功、副總經(jīng)理劉霖、王彬、胡志軍，集團相關(guān)部門、各代建單位主要負責人，重點項目施工單位項目相關(guān)負責人參加了會議，會議主要研究部署了“三湖三河”及2020年集團城建項目5-6月份工作和投資計劃安排，會上各單位進行了表態(tài)發(fā)言。

會議指出，2020年集團承擔的城建投資任務(wù)十分艱巨，受疫情影響，今年在建項目3月中旬才陸續(xù)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，相比往年，實際施工時間已減少了兩個月，但完成今年城建任務(wù)目標不變。

會議要求，一是提高政治站位，強化責任。各部門和單位要主動作為，真抓實干，以解決問題為突破口，以結(jié)果為導(dǎo)向，采取每月一調(diào)度，每周一通報的措施，確保完成“時間過半，任務(wù)過半”的階段性目標。二是采取超常規(guī)舉措，加快前期工作落地。前期項目工作要倒排工作節(jié)點，在確保合規(guī)的前提下，盡快啟動項目的招投標工作。三是倒排5、6月份投資計劃，在建項目加大協(xié)調(diào)力度，爭取能開盡開，同時迅速啟動“三湖三河”流域先導(dǎo)項目的征地拆遷工作。四是強化資金調(diào)度，為工程建設(shè)提供資金保障。五是高度重視安全生產(chǎn)工作，將防疫安全、防汛安全、生產(chǎn)安全同布置同檢查，積極開展安全質(zhì)量隱患排查。