8月7日，碧水集團召開2024年上半年經濟工作會議，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實城發(fā)集團上半年經濟工作會議部署，多維分析上半年生產經營情況，部署安排下半年重點任務。集團黨委書記、董事長、總經理方新階出席會議作半年經濟工作報告并講話，集團領導蔡兵華、俞治國、樂華、張輝、唐小軍、劉剛、戴克安、陳軍、陳丹、孫帆參加會議。會議由黨委副書記、紀委書記、董事、工會主席蔡兵華主持。

方新階指出，上半年，面對嚴峻發(fā)展形勢，在城發(fā)集團的堅強領導和大力支持下，集團錨定市場化轉型的首要目標，千方百計穩(wěn)增長、促轉型、推改革、防風險，統(tǒng)籌推進項目建設和企業(yè)轉型各項工作。

方新階強調，當前集團正處于轉型發(fā)展的關鍵時期，下半年時間更緊、任務更重、壓力更大，必須切實增強發(fā)展責任感和緊迫性，以更大的決心和勇氣攻堅克難，確保主要經濟指標爭先進位、圓滿收官。

一是堅定發(fā)展信心、耐心、決心，以更實舉措完成年度目標任務。信心來自城發(fā)集團的關心支持，來自集團深耕生態(tài)環(huán)境領域的資源稟賦和產業(yè)基礎；要辯證認識當前轉型發(fā)展的壓力挑戰(zhàn)，冷靜理性而又積極主動，不急不躁而又精準發(fā)力，保持耐心久久為功；要把責任牢牢扛在肩上，把決心化為斗志，只爭朝夕推進企業(yè)轉型發(fā)展，領導班子帶頭攻關，對照年度考核指標，形成任務清單，逐項銷號閉環(huán)，堅決完成既定目標。

二是堅定不移闖市場、抓改革，以更大力度推動提質增效。要緊盯外部市場資源，全力以赴拼業(yè)績、保營收；加快自主投資項目落地，盡快見成效、出品牌；優(yōu)化組織架構，進一步提升管理效能；創(chuàng)新管理體制改革，完善考核激勵機制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；選優(yōu)配強經營崗位，鍛造優(yōu)秀的經營人才隊伍。

三是全力以赴防風險、保安全，以更高標準護航轉型發(fā)展。要防范資金風險，統(tǒng)籌做好“三資”清理工作，堅決守住資金安全底線；抓實安全生產管理，加強隱患排查整治和安全宣教工作；堅持依法合規(guī)治企，嚴格落實“三重一大”決策程序；強化廉潔風險防控，以“清廉工地”創(chuàng)建和“四個陽光”工程為抓手，增強紀律意識、錘煉過硬作風，助力企業(yè)轉型發(fā)展行穩(wěn)致遠。

就下半年經濟工作，方新階從“持續(xù)強化市場經營，增強轉型成效；持續(xù)擴大有效投資，提速項目建設；持續(xù)深化改革增效，激發(fā)發(fā)展活力；持續(xù)做好風險防范，守牢安全底線；持續(xù)深化隊伍建設，鍛造過硬執(zhí)行力”五個方面作了部署安排。

會上，蔡兵華傳達了武漢城發(fā)集團2024年上半年經濟工作會議精神，樂華通報了2024年上半年經濟責任目標完成情況，2家所屬單位主要負責同志就上半年工作情況及下半年工作舉措作表態(tài)發(fā)言。

本部各部門負責人、各所屬企業(yè)主要負責同志及本部主管以上干部參加會議。